3月10日下午，集团公司召开迎接2010年全国干线公路养护管理检查准备工作调度会，集团公司总经理王玉君出席会议并作重要讲话。集团公司副总经理孙富军，总经理助理、总工程师艾贻忠出席会议。

    王玉君总经理对集团前阶段迎检准备工作给予了肯定，并对下一步工作提出五项要求：一是进一步增强对迎检重要性的认识。各部门、各单位要全力以赴，相互配合，积极与省交通运输厅沟通，服从集团统一调度，上下联动，顾全大局，全面做好迎检工作。二是落实责任，分解任务。集团各相关部室、单位一把手为第一责任人，总体负责迎检工作。各单位、各部门要明确分工，落实具体责任人。三是总结经验，找出亮点，展示高速形象。要认真总结集团公司在高速公路运营管理上的丰富经验，形成代表山东高速水平的典型经验交流材料，以本次迎检为契机，在全省、全国树立山东高速的良好形象，展示山东高速的良好品牌。四是成立集团迎检办公室，集中办公。机关有关部室及相关单位安排专人组成集团迎检工作组。工程信息部牵头协调，高速股份全面负责各项工作，其他各部门、各单位密切配合，服从工作组统一调度，共同做好迎检工作。五是追究责任、严格奖惩。集团将严格奖惩措施，以省交通运输厅4月20日全省模拟检查成绩与全国正式检查情况为依据，把各单位迎检工作成效纳入考核与奖惩中，对组织得力，迎检工作到位，为集团争得荣誉的单位和个人给予奖励；对组织不力、影响集团成绩的，要严肃追究责任。