11月24日，江成总经理到物资集团调研指导工作。物资集团总经理孔祥年汇报了近年在产业布局、合资企业、生产经营、队伍建设、实业项目等方面的基本情况。江成总经理对物资集团近几年取得的成绩给予充分肯定，并对物资集团下一步发展提出五点要求：一是要通过立足内部市场、开拓外部市场，提高市场占有率，要在合法合理合规的前提下发挥优势，进入集团项目投资的大循环，使利润和销售收入在内部流动，使项目在建设中实现成本回收，为集团创造更多效益；二是集团董事长办公会确定的内部材料集中采购事项，物资集团形成调研材料后再做详细汇报，汇报材料要讲明集中采购的必要性，明确困难和阻力集中在哪里，同时拿出具有可操作性的运作方案；三是依托主导产品和主业清晰优势，加大工作力度，将主产业链做大做强；四是深化股权多元化合作，重点引进美国海瑞的技术和人才，形成高起点的石化产业链；五是用好用足今年剩余时间，全力抓好生产经营，为集团公司多做贡献。

    11月25日，江成总经理到路桥股份调研指导工作。路桥股份副董事长、总经理周新波，党委书记、监事会主席吕思忠等进行了工作汇报。江成总经理对路桥股份近年来保持持续、健康、快速发展态势和取得的成绩给予了充分肯定，并就下一步工作提出五点要求：一是抓住机遇，加快发展，加强与省内外同行业的协调合作，促进各项工作再创佳绩；二是依托上市公司平台，开展资本运作，不断发展壮大公司实力；三是提高内部管理水平，健全现代企业管理制度和法人治理结构，加强内部监督、检查和审计工作，重点做好廉政建设工作；四是重视安全生产和质量管理工作，尤其要狠抓现场安全生产落实和质量控制；五是着重抓好当前中心工作，确保完成全年生产经营目标任务。