王玉君总经理对乐宜公司下一步工作提出八项要求
2011-02-28王玉君总经理在乐宜公司检查指导工作
王玉君总经理到乐宜公司检查内部管理情况_对进一步提升公司内部管理水平提出具体要求
王玉君总经理到乐自高速公路工程建设一线视察
2月23日至25日,集团公司总经理王玉君参加四川省交通运输工作会议期间,到乐宜公司检查指导工作。
王玉君总经理对乐宜公司近几年的工作成绩给予了充分肯定,并指出,作为集团第一个省外公司,领导班子团结带领全体员工顽强拼搏、辛勤工作,取得了显著的成绩。目前,乐宜路已建成通车投入运营,乐自路建设顺利推进,乐山绕城高速已签订投资建设协议,合作领域不断扩大,短短时间就站稳了脚跟,为集团公司在四川建立了一个初具规模的经营运作平台。这些成绩的取得体现了“山东高速人”想干事、能干事、会干事、干成事的精神和硬劲。
王玉君总经理分析了集团“十二五”发展新形势和奋斗目标,要求乐宜公司重新定位、转变思想、不等不靠,下一步扎实做好八项工作:一是尽快理顺管理,抓紧研究乐宜公司、运营管理公司和乐自公司管理体制问题,由乐宜公司党委汇总上报集团公司;二是财务工作各自独立、各自建账,为区域化经营运作打好基础;三是加快本地化发展步伐;四是进一步完善规章制度,细化工作流程,制订操作手册,加强目标考核,将企业精细化管理工作落到实处;五是全面加快乐自路工程建设,抓好质量控制、安全生产和优化设计,降低投资成本;六是进一步提升乐宜路运营管理水平,打造一流品牌;七是搞好企业文化建设,营造积极向上、和谐温馨的企业氛围;八是要加强廉政建设。
王玉君总经理在四川期间,还看望慰问了乐宜公司员工,检查公司内部管理,深入乐自高速公路工程建设一线和乐宜高速公路监控中心、收费站、服务区检查指导。集团公司总经理助理、总工程师艾贻忠陪同参加了有关活动。