德州发展公司紧扣“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”部署要求，聚焦纪检工作高质量发展目标，系统谋划、精准施策，扎实推进纪检“三化”建设走深走实。

公司创新“线上+线下”学习模式，线上利用灯塔-党建在线、高速e学等资源，线下开展跨单位业务交流，持续筑牢纪检工作规范化建设思想基础。同时，公司梳理权力运行事项9项，绘制运行流程，列明负面清单27项，推动权力运行闭环管理；锚定年度重点任务，开展专项监督检查4次，查摆问题及廉政风险，提出意见建议，推动落实整改；创新推行驻点式监督，组织学习运营服务、养护管理、路产路赔等主营业务，强化问题甄别和实战水平，累计选派10余人次参加集团党委巡察、集团纪委专项监督检查、案件办理等实战任务，在实践中提升业务能力；围绕廉洁文化建设、大监督体系建设等重点课题开展专题调研，形成务实管用的工作报告，推动调研成果转化为破解工作难题的实际举措。下一步，德州发展公司将持续巩固“三化”建设成效，不断完善监督体系，深化实战练兵，抓实内部管控，以高质量纪检监督护航公司高质量发展。