为深入贯彻二十届中央纪委五次全会和十二届省纪委五次全会精神，认真落实清廉山高建设有关要求，推动廉洁文化建设走深走实，根据开展树立和践行正确政绩观学习教育以及集团2026年度全面从严治党会议有关工作安排，物业集团纪委制定“廉洁文化建设提升年”活动实施方案，全方位推进廉洁文化建设，为企业高质量发展注入“廉动力”。

细化三个步骤。公司纪委将提升年活动细分步骤流程，年初制定方案，确定内容、细化分工；四月份开始全面推动，结合集团《“清廉山高”廉洁教育月工作方案》部署要求，围绕树立廉洁理念、培育廉洁文化、传承优良家风、建设清廉企业等方面，开展系列教育活动。年底对活动进行总结提升，建立长效化机制。

打造四维引擎。一是强化“思想引擎”。开展纪法知识线上测试、廉洁知识竞赛，以学促廉。整合基层监督力量，开展基层监督业务培训，提升基层监督能力。每季度组织通报典型案例、邀请法官专家专题讲解物业行业相关法律案例、观看警示教育片、参观廉政教育基地，做到警钟长鸣、震慑常在。二是强化“文化引擎”。打造“1+N”廉洁品牌矩阵，建设廉洁文化长廊，公众号开设“廉洁专栏”，推送微视频、廉洁作品，打造“指尖上的廉洁课堂”。三是强化“制度引擎”。开展廉洁风险大排查，健全内控、合规、法务、纪检监督联动机制，对高风险领域动态监控、及时预警。全面签订廉洁协议，开展供应商、服务商廉洁承诺与信用评价，建立“黑名单”制度，严防围猎腐蚀、利益输送、互相勾连。四是强化“责任引擎”。四责协同同向发力，党委负主体责任；纪委负监督责任；班子成员“一岗双责”，职能部门负监管责任，层层传导压力、逐级压实责任。纪检监督、审计监督、财会监督、职工民主监督协同联动，推进穿透式监管、数字监督，对重点领域、关键环节全程监督。

落实三项保障。公司成立提升年活动领导小组，提升组织保障效果；积极培育树立典型，激发党员干部廉洁从政、以身作则、积极作为、推动发展的工作热情；落实监督考核，将廉洁文化建设工作情况纳入党风廉政建设年度考核和党支部书记述责述廉内容。