近日，集团党委常委、副总经理李怀峰到济微北段、泰新项目督导调研，集团工程管理部、建设管理集团相关负责同志参加调研。

调研组一行先后前往济微北段项目双泉收费站、泰新项目“零碳智慧工厂”，实地查看了“主辅站建设”“准自由流车道”“AI事件检测”“5G双网融合”“工业化建造”等模式的落地情况，并听取相关工作汇报。李怀峰对各项目创新实践给予肯定，并对下一步工作提出要求。一要强化全生命周期综合价值导向，立足项目“建管养运”各阶段，从数字转型、智能建造、智慧运营、绿色发展、业态融合等维度，系统深化在建及后续项目顶层设计，实现项目综合效益最大化。二要聚力推动创新实践再深化，围绕行业所需、产业所向，持续迭代升级“数字化建设管理云平台”，进一步探索提升“零碳智慧工厂”的自动化水平，引领创新攻关走在转型前沿，发挥好标杆示范作用。三要稳步推广模式创新成果，将“工业化建造”模式融入后续场站标准化建设，持续优化完善“主辅站建设”“双网融合”等模式，一体推动提质增效降本，形成“山高模式”“山高方案”，充分发挥规模效益。