2025年，济南发展公司坚持抓早抓小、防微杜渐，将廉政谈话作为强化干部教育管理监督、筑牢拒腐防变思想防线的重要抓手，精准施策、靶向发力，全面推进廉政谈话工作常态化、制度化、规范化。公司各层级立足职能定位、聚焦主责主业，全年累计开展廉政谈话864人次，实现重点领域、重要岗位和关键环节的监督提醒全覆盖，有效发挥了廉政谈话的教育、警示作用，为公司高质量发展营造了风清气正的良好政治生态。

（一）精准聚焦重点，靶向开展分类谈话。一是聚焦“提拔调整”抓谈话。将廉政谈话作为新提拔干部、岗位调整干部履职的“必修课”，围绕角色转变、职责使命、风险防控等核心内容，明确权力边界和廉洁要求，引导干部在新岗位上“开局即清廉”。全年共对12名新提拔及岗位调整干部开展廉政谈话。二是聚焦“年轻干部”抓谈话。针对年轻干部成长特点，围绕理想信念教育、廉洁修身要求、职业发展规划等内容，通过“面对面”交流，了解年轻干部思想动态和工作困惑，提醒其勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”。结合年轻干部岗位实际，深入解读党纪法规和规章制度，通报集团内部违纪违法典型案例，帮助年轻干部树立正确的权力观、地位观、利益观。全年共对7名年轻干部开展廉政谈话。三是聚焦“关键岗位”抓谈话。将涉及绿通查验、工程计量、清障赔补等廉政风险高发领域的关键岗位干部纳入重点谈话范畴，围绕“敬畏知止”强化纪律教育，引导关键岗位干部清醒认识岗位风险，习惯在“探照灯”下履职用权。全年共对29名关键岗位干部开展廉政谈话，推动廉政风险防控措施落地见效，有效降低了廉政风险发生概率。四是聚焦“关键节点”抓谈话。紧盯中秋、国庆等重要节点，围绕违规收送礼品礼金、违规吃喝、公车私用等行为，重申中央八项规定精神各项要求，敲响廉洁过节“警钟”。全年共对36名干部在重要节点开展廉政谈话，有效遏制“节日病”滋生。

（二）创新谈话模式，提升教育警示效果。一是推行“叠加”谈话机制。突破常规谈话局限，创新推行“主要负责人、分管领导叮嘱+纪委书记提醒”的“叠加”廉政谈话机制，通过多层面、多角度的谈话引导，帮助干部实现对“廉洁”的理解从感性到理性、从他律到自律的深度转变。二是强化“案例+互动”谈话方式。改变“单向灌输”的谈话模式，采用“典型案例剖析+互动交流研讨”的方式开展廉政谈话。选取集团内部违纪违法典型案例，深入剖析案件背后的思想根源、制度漏洞和监管盲区，引导谈话对象谈认识、谈体会、谈防范措施。通过互动交流，让干部职工从案例中汲取教训，深刻认识违纪违法的严重危害，进一步增强廉洁自律意识。三是延伸“八小时外”监督谈话。结合纪检干部家访工作，将谈话延伸至职工家庭生活，通过与干部家属“拉家常、访家情、察家风”，了解职工“八小时以外”的思想动态、社交情况和家庭状况，排查廉政风险隐患，引导家属当好“廉内助”，共同筑牢家庭廉洁防线。

（三）健全工作机制，保障谈话规范开展。结合公司实际，修订完善《廉政谈话办法》，明确谈话的适用范围、谈话对象、主要内容等要求，规范谈话记录、台账管理、资料归档等工作，确保廉政谈话有章可循、规范有序，提升廉政谈话工作的制度化水平。