为进一步贯彻落实全面从严治党战略部署和集团党委、纪委深化大监督体系建设的工作要求，菏泽发展公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，锚定“大运营”建设目标，将纪检监督贯穿于决策、执行、治理全过程，逐步构建起“党委领导、纪委统筹、部门协同、上下联动”的大监督工作格局。通过强化政治监督、深化专项监督、做实日常监督，推动解决运营管理中的堵点难点问题，为公司通行效率提升、工程建设提质、服务品牌提优等提供了坚强纪律保障。

一、健全机制体系，筑牢监督根基

一是以制度建设筑根基。依据集团公司构建大监督体系实施办法，制定公司大监督体系的实施细则，建立联席会议、信息共享、定期通报、联合检查、线索移交等5项核心机制，为大运营体系明确运行规范，确保监督有章可循、运营有规可依。二是以组织架构塑依托。充分发挥大监督工作领导小组作用，进一步整合监督力量，着力构建党委全面监督、纪委专责监督、内部审计监督、部门职能监督、党支部日常监督、职工民主监督的“大监督”体系。将组织人事、招标采购、工程建设等关键业务部门负责人吸纳为纪委委员，打破部门壁垒、整合专业资源，从体制层面解决大运营跨部门协同难题，推动监督、运营联动。三是以协同监督聚合力。印发公司2025年大监督工作要点，将招标采购、收费运营、工程管理、清障救援等大运营重点任务纳入监督清单，每季度召开1次联席会议，统筹压实职能部门监督责任，推动监督与大运营任务同频共振，确保重点工作落地见效。

二、强化政治监督，把准大运营方向

公司党委、纪委深入贯彻党的二十大和历次全会精神，认真贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神，锚定交通强国、交通强省战略目标，紧扣集团党委工作安排，以“小切口”推动政治监督具体化、精准化、常态化，确保党中央重大决策部署在基层落实落地，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是结合机构变动靶向监督。菏泽发展公司机构改革启动后，公司纪委迅速行动，对依托“大运营”体系新成立的收费运营中心、工程养护中心、运行调度中心3个基层党组织，开展政治监督专项检查，精准护航大运营体系改革部署落地，确保机构变动方向不偏、力度不减。二是结合业务重点全面监督。紧扣“政治引领业务、监督保障执行”核心导向，重点围绕上级党委重大决策部署贯彻落实、党组织政治责任扛牢抓实、大运营体系建设、关键工作流程规范运行、各项规章制度刚性执行等关键维度，构建“政治监督+业务检查”双向融合、互促共进的监督模式，着力发现体系运行中的堵点难点、责任落实中的薄弱环节、协同联动中的衔接漏洞，以精准监督推动大运营体系提质增效、规范运转。三是结合问题整改闭环监督。坚持问题导向与结果导向相统一，对发现的54项问题，提出意见建议27条，厘清大运营体系运行中的短板弱项，为靶向推进整改提供清晰指引，为进一步推动大运营体系建设、压实责任、提升运营效能提供有力支撑，切实推动整改成果转化为大运营体系高质量发展的实际成效。

三、深化专项监督，破解大运营难题

一是联合职能部门专项监督。聚焦大运营体系建设核心环节与关键领域，以专项监督为精准抓手，紧盯工程建设、收费运营、防汛救灾、招标采购、安全生产等重点任务，开展监督检查5次，深化“纪检+专业”协同监督模式，联合各职能部门，采取“自查自纠”“现场检查”“四不两直”等方式，全方位排查制度执行漏洞、责任落实缺位、流程衔接梗阻等突出问题25项，提出整改措施25条，以跨部门协同联动凝聚监督合力，为大运营体系规范高效运行筑牢监督屏障。二是聚焦重点领域精准监督。围绕大运营体系运行关键环节和廉政风险高发领域，先后开展绿通车辆查验、大件运输车辆查验、偷逃费车辆查补规范化等运营管理类专项检查，发现问题13项，提出整改措施4项；开展防汛应急处置、安全生产责任落实等风险防控类督导检查，发现问题11项，提出整改措施11项；深化“靠企吃企”专项整治、工程建设及招投标领域专项治理等廉政建设类专项行动，发现问题2项，提出整改措施2项。纵深推进落实中央八项规定精神、纠治“四风”问题等作风建设类专项整治，同步推进全面从严治党责任落实、廉政风险防控体系建设等政治监督类检查，发现问题13项，提出整改措施13项。通过精准监督，靶向破解业务运行中的堵点难点，深挖细查背后责任虚化、监管缺位等根源性问题，以精准监督护航运营发展、以严督实查筑牢廉政防线。     四、做实日常监督，护航大运营效能

秉持“监督融入日常、效能贯穿始终”理念，构建常态化、精准化、全覆盖的日常监督体系。一是加强纪法教育。开展党规党纪专题讲座2次，从理论阐释与实践案例多角度发力，引导党员干部学纪知纪、明纪守纪，切实把纪法意识内化于心、外化于行，筑牢拒腐防变思想防线，避免因纪律松弛影响大运营工作成效。二是加强警示教育。分批组织全体党员观看系统内警示教育片，组织党员干部赴菏泽市监狱、廉政教育馆进行现场警示教育，用身边事教育身边人，为大运营体系合规稳定运行筑牢思想根基。三是加强廉洁提醒。紧盯重要时间节点，印发廉洁过节通知6次、廉洁寄语5次、廉洁提醒短信1次，以“节点”守“考点”，严明纪律要求。落实好廉政谈话制度，开展一对一廉政谈话13人次，开展新任中层管理人员集体廉政谈话5人次，通过“面对面”交心、“点对点”警示，压实廉洁自律责任。运用公司微信公众号“菏廉丹清”微课堂推送整治违规吃喝纪法小课5期，以案例解读、纪法阐释等形式常态化开展廉洁教育，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，持续营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

五、厚植廉洁文化，筑牢思想防线

一是纵深推进“清廉山高”建设。锚定集团全面从严治党战略部署，严格贯彻集团全面建设清廉山高工作要求，精心制定公司落实工作台账，构建“党委主抓、纪委监督、部门协同、全员参与”的责任体系，逐一明确各项任务的责任主体、落实举措、完成时限，形成闭环管理机制，统筹推动廉政建设各项任务落细落实。扎实开展廉洁教育月活动，以“菏廉丹清·廉守初心”为主题，广泛征集廉洁书画、微视频、文创等文化作品，其中4件作品荣获集团廉洁文化作品评选奖项，有效营造了崇廉尚洁的浓厚氛围，将廉洁理念融入大运营各环节，从源头减少运营中的违规风险。二是深化公司“菏廉丹清”品牌建设。结合菏泽地域文化特色，提炼品牌核心内涵，从廉洁传承、廉洁理念、廉洁行为、廉洁品牌四个维度，梳理明确了公司廉洁文化的历史传承，文化内涵、愿景、培育路径载体，行为准则及规范等，确定了“菏廉丹清”廉洁文化品牌标识及宣传语,丰富了“菏廉丹清”廉洁文化要素。编制形成廉洁文化手册，为开展形式多样的廉洁文化教育提供了更加具体的文化载体。将廉洁文化融入“山高·行”品牌建设，在收费站设置廉洁宣传阵地，推动廉洁理念嵌入运营管理各环节、渗透服务保障全过程，以廉洁文化助力“大运营”提质增效，为公司高质量发展筑牢廉洁根基。