在集团公司资金结算中心成立一周年之际，霍玉生财务总监主持召开了集团公司资金管理工作座谈会，驻济权属单位总会计师及财务部门负责人参加了此次会议。会议充分肯定了资金结算中心成立一年来在节约财务费用、资金调度及银行账户管理等方面取得的显著成果，及时总结了集团公司一年来资金管理工作方面的经验和存在的问题，并探讨了下一步的工作思路和重点。

    霍玉生总监重申了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为重点”的管理理念，并强调指出：一、资金结算中心要注重研究工作中遇到的新情况、新问题，不断改进服务品种，不断创新工作方式、方法；二、针对目前未在资金结算系统上线的单位，资金结算中心要立即组织专人靠上去，做好上线服务工作，及时做好各项调度及汇报工作；三、强调明年资金结算中心的工作重点为月度资金预算管理，要制定出相应的管理条例及考核办法，严格资金预算管理，积极配合集团公司全面预算管理工作的开展实施；四、各权属单位要认真总结资金管理的经验，未在资金结算系统上线的单位要加快上线进度，积极配合集团公司做好资金管理工作，使集团公司的资金管理工作提升到一个新水平，为集团公司战略发展提供强有力的资金保障。