今年以来，轨道交通集团岚山管理处坚持“厚基础、宽口径、重实效、促发展”的总体思路，大力加强技术业务培训，着力打造“全员学习、共同提高、技精业勤”的员工队伍。

     本次培训具有以下特点：一是培训内容上做到紧贴实际、突出重点。本着“干什么学什么，缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，注重了解不同层次的培训需求和培训预期，重点抓好行车主要工种、关键岗位、“三违”多发人员和“三新”人员的培训安排。以操作规程、作业标准、应急处置、事故案例等为基本内容，突出职业道德、职业纪律和职业精神的教育，同时增加部分开拓视野性讲座，以提高员工综合素质。二是培训方式上做到内外结合、形式多样。采取“内部培训为主、外部培训为辅”的方式，推进现场教学、互动交流、技术讲座、现场观摩、示范演练、岗位练兵、名师带徒、技能竞赛等多种形式，增强培训效果。三是培训质量上坚持“三不少”、严把“五要素”。即坚持“培训时间一点不少、培训内容一点不少、培训人员一个不少”的原则，严把“做实培训安排、严格师资标准、严把培训教材、认真组织考试、严格培训考核”的培训管理“五要素”，切实做到真培训、真考核、真提高。

     截至目前，共举办班组长、线路工、桥梁工、货运员等各类培训班8期，培训员工220人次，均收到了良好效果。