近日，济宁发展公司举办2026年第一季度“业务骨干上讲堂”活动，通过“讲、审、研”三位一体模式，推动业务能力与工作质效实现双提升。

活动期间，公司充分发挥业务骨干“传帮带教”作用，一线骨干立足实操，围绕自助设备故障快处、特情审核要点等高频场景，采用案例教学将“个体经验”转化为“团队能力”，实现技能精准传递。同时，公司聚焦收费站录像资料开展集中会审，对文明服务、外勤值守等环节进行“显微镜”式排查，梳理突出问题并明确整改要点，同步解读热线稽核使用规范，以查促改、以改提标。此外，公司围绕机电设备日常运维关键环节开展专题研讨，通过理论与实操互促，强化一线人员故障处置实战能力，推动运营服务与机电维护协同增效，为路网畅通提供技术保障。下一步，济宁发展公司将着力构建以讲促学、以学促干的常态化学习交流机制，持续放大业务骨干引领效应，为公司高质量发展注入强劲动能。