3月10日，集团党委常委、副总经理房建果到基层联系点山东省交通设计集团综合规划研究中心开展调研，集团高速公路运营公司、山东省交通设计集团有关负责同志参加活动。

座谈会上，房建果听取综合规划研究中心工作情况汇报，对山东省交通设计集团锚定“2024经营年”“2025管理年”“2026转型年”总体战略部署，充分发挥规划引领作用、勇拓战新产业赛道的思路举措和实践成效给予充分肯定，围绕规划咨询赋能大运营体系建设路径与参会人员深入交流，并对基层联系点下一步工作提出要求：一是持续当好集团“智囊团”，立足集团实际和行业需求，强化前瞻研究和系统谋划，深化跨部门、跨单位协作，推动研究成果高效转化落地，以高水平规划设计引领产业发展；二是深耕创新业务“试验田”，主动应对行业转型挑战，抢抓低空经济、城市更新、人工智能等战略机遇，持续培育新增长点，增强核心竞争力；三是紧扣集团“大运营”战略，聚焦收费运营、养护管理、科学决策等关键领域，深化技术与模式创新，以专业设计咨询、优质全链条服务，助力集团巩固产业优势、保持行业先进。