近日，集团董事会秘书、高速公路运营公司党总支书记徐荣斌到济宁发展公司调研并慰问一线职工，济宁发展公司相关负责同志参加活动。

徐荣斌先后到公司指挥调度中心、工程养护中心，现场查看数智济宁平台、多场景作业无人机等创新成果，对公司在智慧运营调度、智慧养护以及文化建设等方面的特色经验与典型做法表示认可，并对下一步工作提出具体要求：一是强化运营增效。做好路面流量变化分析对比，挖掘深层次原因，加强与集团专业公司协同联动，形成运营增效发展合力。二是深耕数字转型。围绕自身业务与集团数字化转型部署契合点，聚焦“智慧扩容”，丰富高速公路运营管理垂直领域应用生态系统，加大落地推广和成果转化力度，切实将技术优势转化为运营效能。三是严抓内控治理。紧密结合运营板块业务实际，组织开展风险隐患专项治理活动，筑牢高质量发展安全防线，确保运营平稳有序。四是强化资金使用。加强对养护资金与研发资金的科学规划与精细管理，确保资金精准投入、高效使用，最大限度发挥资金效益，为公司可持续发展提供坚实保障。五是夯实人才根基。立足运营管理实际，着力加强人才队伍体系建设，持续关心关注职工生活，提升职工归属感与幸福感，凝聚团队合力，为集团加快建设“双一流”现代新山高贡献力量。