近日，集团党委委员、总工程师周新波到交建集团调研指导工作。

调研期间，周新波深入鲁中智慧绿色养护基地现场，实地查看了基地建设、设备运行及业务开展情况，针对基地运营中的重点难点问题给予了现场指导。在座谈会上，周新波详细了解企业发展状况、生产经营状况和重点项目进展，在听取绿色养护基地建设情况及下一步发展方向的汇报后，结合调研实际和集团发展部署，对下一步工作提出五点要求。一是聚焦目标攻坚，全面完成年度目标任务。锚定利润、营收等关键指标，强化资金归集管控，保障资金链安全稳定，持续改善经营现金流。二是深耕市场布局，推动业务升级拓展。统筹推进“新建+养护”协同发展，深化二次经营价值挖掘，推动业务向多元化、深层次方向拓展，以“走出去”战略为引领，重点布局具备发展潜力的海外区域。三是坚持创新驱动，提升质量效益水平。围绕专业领域深耕细作，持续推动业务做精做优；强化科技创新引领作用，加大研发投入力度，积极推广应用“四新”技术，优化设备配置、材料选用与工艺水平，加快建设绿色低碳养护基地。四是优化项目施工管理，建强产业工人队伍。进一步加大自主施工力度，不断提升劳务外包队伍和产业工人能力水平,持续深化管理创新，不断完善数字化、精细化、协同化管理体系，以更高标准、更严要求、更实举措提升工程建设整体水平。五是筑牢风险防线，护航企业稳健经营。全面加强廉政风险防控，从严从细落实质量监管、安全生产、信访维稳等各项工作，构建全方位、多层次的风险防范体系，切实保障各项工作平稳有序推进。