10月24日，集团党委常委、副总经理谭现锋到基层联系点宜彝公司调研指导工作，集团法律事务部、能源环境部、能源发展公司及四川发展公司有关负责同志参加调研。

调研组一行听取了宜彝公司工作情况汇报，详细了解了公司党建引领、生产经营、品牌建设、管理创新等情况，对公司取得的成绩表示肯定。针对下一步工作，谭现锋提出了四点要求。一是要全力打造对外输出运营管理品牌。持续强化专业服务能力，精心塑造和推广“山东高速”外部服务品牌，提升市场影响力和竞争力。二是要全力推进与业主方的管理文化融合。积极借鉴合作各方优势，取长补短，促进文化与管理实践有机融合，树立规范、高效、协作的良好形象。三是要全力筑牢高速公路地质灾害防治安全防线。高度重视并扎实做好地质灾害预测、预警、预报工作，强化责任落实，坚决防范因责任心不到位导致的安全事故，确保运营安全万无一失。四是要全力冲刺四季度生产经营目标。持续深化降本增效，全力确保圆满完成年度任务目标。同时，密切关注并切实保障职工福祉，提升员工获得感、幸福感和团队凝聚力。