为着力锻造“懂技术、会管理、善创效”的复合型项目经理队伍，近日，山东水总联合山东水局成功举办为期四天的“项目经理能力提升暨场景化沙盘实战演练”专项培训。

本次培训聚焦水利行业项目管理核心痛点，以典型项目为案例，创新采用“沙盘实战推演”模式。培训讲师借助专业沙盘工具，精准模拟项目策划、施工组织管理、安全风险防范、成本优化等关键工作场景，引导学员沉浸式破解“施工组织设计不合理”“进度计划与资源匹配脱节”“变更索赔落地难”等实际工作难题。通过模拟推演，学员不仅将零散的项目管理经验梳理为系统方法论，更将课堂所学技巧转化为可直接落地的实战能力，实现了从“理论认知”到“实践应用”的深度跨越。此外，本次培训还特别邀请山东齐鲁律师事务所知名律师，围绕“项目合规管理”并结合水利工程项目管理实际开展专题授课。通过典型案例拆解，对项目投标、签约、施工、验收全流程的证据管理工作进行全面剖析，为学员提供兼具实操性与指导性的合规管理建议，助力筑牢项目合规防线。

下一步，双方将以此次培训为契机，强化经验共享，推动成果转化，持续深耕项目经理人才培养领域，聚焦项目管理实战需求，策划更多形式新颖、内容扎实的培训活动，为公司高质量发展注入人才动能，为集团提质增效贡献坚实力量。