8月21日，山东高速集团召开资产盘活工作推进会，贯彻落实上级关于资产盘活工作部署要求，调度工作进展情况，分析问题和困难，部署下一步工作。集团党委常委、副总经理赛志毅出席并讲话，总会计师嵇可成主持会议。

赛志毅对下一步资产盘活工作提出四点要求。一是提高思想站位，深刻认识资产盘活工作的重要意义，树立“大资产”管理理念，深挖资产价值，提升资产创效能力。二是坚持问题导向，清醒把握资产盘活存在的问题，解放思想，摸清底数，加强内部协同。三是聚焦工作重点，加强市场调研，分类施策，出新招、用实招，创新资产盘活方式方法，拓宽资产盘活数字化路径。四是强化组织领导，落实工作责任，牢固树立“一盘棋”思想，做好整体谋划和协同运作，抓好任务目标分解落实，提升资产管理水平和经营能力，为打造“双一流”企业筑牢根基。

会上，企业管理部对《“两资”识别预警及处置管理办法》进行了解读，高速股份等4家单位做了交流发言。集团相关业务部室负责人及驻济权属单位负责人在主会场参加会议，非驻济单位通过视频形式参会。