8月6日至7日，集团党委书记、董事长王其峰到基层联系点通汇数科公司调研，集团相关部室和单位负责人参加。

王其峰一行实地查看了通汇集团数智产业中心运营情况，现场慰问了基层广大干部职工，召开座谈会听取了通汇集团、通汇数科公司工作汇报以及相关意见建议。

王其峰对通汇集团和通汇数科公司在产业培育、市场开拓、改革创新、党建引领等方面工作给予肯定，表示将积极帮助基层单位解决发展中的困难和问题。对下一步工作，他提出六点要求：一是在中长期发展思路上再理清、再优化，把握转型发展的关键时点，找准企业发展定位，深化自身思维变革，谋长远、谋大局。二是在服务集团高质量发展上再担当、再赋能，依托地缘优势，打造集团在上海地区的窗口与枢纽，促进相关产业板块协同联动。三是在产业布局和拓展上再聚焦、再精准，明确核心业务及产业布局的重心，推动资源要素向关键环节聚合，增强核心竞争力。四是在人才培养和引进上再发力、再创新，树牢“人才是第一资源”理念，进一步完善机制，激发人才活力，为企业提质增效提供智力支持。五是在风险防控体系建设上再强化、再持续，采取行之有效的风险防控措施，坚决守住“一排底线”，确保企业安全规范稳健运行。六是在党建工作上再加强、再融合，将党的领导更好融入公司治理，深化党建与业务融合互促，以高质量党建引领企业高质量发展。

为切实帮助基层单位开拓市场、厚植优势，在沪期间，王其峰带领通汇集团、通汇数科公司有关同志，现场考察了东方证券股份有限公司、快钱支付清算信息有限公司两家优质企业，围绕产业投资、资产管理、数字经济前沿技术等方面开展学习交流，共同探讨各方深化合作、互利共赢的思路和方向。