7月22日，山东高速集团召开2025年度上半年工作会议暨安委会第四次全体会议，总结上半年工作成绩，分析生产经营形势，部署安全生产相关要求，明确下半年重点任务。集团党委书记、董事长王其峰出席会议并讲话，党委副书记、董事、工会主席李广进主持会议。

会上，王其峰总结回顾了上半年集团高质量发展取得的显著成效。他指出，上半年集团坚持稳中求进工作总基调，攻坚克难、锐意进取，奋力推动“九个再突破”，保持了向上向好的发展态势。对于下一步工作，他要求，一要聚焦核心功能增强，坚定不移夯实主业发展根基。紧盯集团重点项目、高速公路运营、地方铁路和中欧班列等基础设施投资建设运营关键环节，提升核心主业的战略支撑能力和价值创造水平。二要聚焦规模效益增长，全力以赴推动企业运行平稳向好。坚持向产业投资要动能，向外部市场要增量，向降本挖潜要利润，向内部协同要效率，持续释放转型发展效能。三要聚焦新质生产力培育，千方百计激活高质量发展引擎。加快关键核心技术攻关，探索交能融合发展新模式，推动数字产业化创新发展。四要聚焦内生动力释放，多管齐下深化重点领域改革。持续优化国有资本结构，强化亏损企业源头治理，完善三项制度考核体系，提升企业管理规范化水平。五要聚焦风险防范化解，常备不懈筑牢安全发展防线。在稳杠杆、投资管理、法律纠纷、安全生产等工作上加力突破，夯实企业安全发展根基。六要聚焦政治生态净化，一刻不停推进全面从严治党。强化思想政治引领，确保重大决策部署落地见效；打造坚强战斗堡垒，推动党建与业务深度融合；锻造过硬干部队伍，挖掘人才资源潜在价值；筑牢反腐肃纪防线，推进作风建设常态化长效化；营造干事创业氛围，确保取得实实在在的发展成果。

李广进就落实本次会议精神提出三点意见：一是提高站位、凝聚共识，严格落实国资委新标准新部署、集团各项工作要求，践行国企使命担当；二是主动谋划，担当作为，全面确保“十四五”规划目标如期实现、“十五五”规划高质量编制、集团各项重点任务落到实处；三是锲而不舍、久久为功，持续增强学习教育责任感紧迫感，加大常态化监督检查力度，发挥领导班子示范引领作用。

集团领导，总法律顾问、副总师、纪委副书记、工会副主席，总部中层管理人员，直属机构负责人，省内权属单位董事长、总经理、总会计师在主会场参加会议。各权属单位领导班子成员、部门负责人等通过视频形式在分会场参会。