近日，集团总工程师高雪池到四川发展公司调研，集团国际业务部、四川发展公司相关同志参加。

在听取公司工作汇报后，高雪池对公司取得的成绩和上半年生产经营工作给予充分肯定，并就下一步工作提出要求：一是坚决完成全年指标任务。全面贯彻落实集团“九个再突破”要求，统筹抓好引车上路、路衍开发等工作，全力完成年度指标任务。二是筑牢稳健发展根基。做好在投项目全过程动态监管，及时掌握项目进展、审批节点、资金支付进度等关键信息，确保项目动态清晰可控，保障投资收益。三是抓好品牌建设。持续做好降本增效、文明服务、特色打造等工作，提高各业务板块管理质效，长效擦亮“山高·行”品牌。四是抓实汛期安全生产。树牢“底线思维”和“红线意识”，聚焦高速公路、加油（气）站、建设项目等重点领域和关键部位，常态化抓好隐患排查整改，健全应急体系，提升响应速度和处置效率，坚决防范各类安全事故。五是加快“进城出海”步伐。聚焦主责主业，深耕优势领域，加强内部单位协同，持续跟进海外及其他储备项目，确保外部市场开拓取得实效。六是抓严作风管理。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，健全机制，推动作风建设常态化、长效化，确保各项要求落地生根。