4月9日至12日，王玉君总经理到路桥集团烟台海阳丁字河口跨海大桥工程项目、高速股份威海分公司、建设集团烟海高速项目、青岛发展公司胶州BT项目、路桥集团胶州湾填海项目检查指导工作，杜春跃财务总监、艾贻忠总工程师陪同活动。

    王玉君总经理对烟台海阳丁字河口跨海大桥总体进展表示满意。他指出，海阳跨海大桥是连接烟台与青岛的重要通道，是亚沙会的重要交通枢纽，对于树立山东高速品牌和中国交通的良好形象起着重要作用。他勉励全体参建员工要切实增强责任感和使命感，加强领导，科学组织，落实责任，认真解决好建设中的难点问题，确保按期圆满完成建设任务。要始终坚持安全、质量、廉政“三个责任重于泰山”，严把工程质量关，狠抓施工安全，搞好廉政建设，把海阳跨海大桥打造成精品工程、廉政工程。

    在高速股份威海分公司，王玉君总经理对分公司开展的“机关人员轮岗收费体验”活动、档案室规范管理、“职工菜园”建设等工作给予了充分肯定，并就下一步工作提出了四点要求：一是要稳步推进改革，采取有力措施，做好干部员工队伍稳定工作，确保后续改革有序推进。二是要把管理做精细，管理就像“拧螺丝”，要逐步拧、步步紧，做深、做细、做透，创造出自己独特的、好的经验。三是要创新管理思维模式，提高发现问题的能力，找到制约发展的问题，想方设法加以解决。要坚持制度建设与执行力建设并重，加强制度建设的同时，切实做好执行工作。四是要关心职工生活和思想，把思想政治工作寓于所有管理之中，领导班子要主动做表率、下基层，解决员工思想问题和生活中遇到的困难，从而有利于公司顺利地推行管理、化解矛盾。

    在姜振亭总经理助理的陪同下，王玉君总经理一行实地察看了烟海高速全线施工现场，并召开专题调度会议，听取了项目建设各方的工作汇报。王玉君总经理指出，烟海高速项目作为亚沙会的重要配套工程，事关国家形象，省委省政府高度重视。目前，项目已进入最后的攻坚阶段，面对异常严峻的形势，各参建单位要全力以赴，攻坚克难，确保完成5月31日前全线贯通的目标。他提出四项要求：一是即日起全面开展“大干50天”活动，各参建单位要投入全部力量，倒排工期，团结合作，责任到人。二是在每个可能影响最后贯通的关键节点，都要组成由业主、施工、监理三方责任人组成的工作小组24小时驻守，随时掌握每天的进度变化，解决突发情况。三是实行“周报”制度，将全线工程进展情况每周上报集团。四是严把质量安全关，决不能因为抢工期而忽视质量和安全工作，发现任何质量安全问题，立即整改，决不能留下隐患。集团公司将从资金、管理等方面给予及时、有力的支持。

    在胶州湾三河入海口岸线保护工程项目，王玉君总经理一行仔细查看了施工现场，听取了关于胶州湾产业新区前景规划和项目建设总体情况汇报。王玉君总经理对工程施工质量、进度、安全生产与文明施工等方面给予了充分肯定，同时指出项目部要抓住当前的有利时机，在保证质量的前提下，加快施工进度，为推动胶州湾产业新区的发展做出积极贡献。