2月2日，江成总经理到服务区管理公司调研，听取了生产经营工作汇报，详细了解了公司经营管理现状和发展思路，对服务区管理公司取得的经营业绩给予充分肯定，对公司下一步发展提出六点建议：一是服务区主业要立足服务，以标准化、精细化和品牌化为目标，全面提升服务水平和质量，创树全国第一品牌；二是做好生产经营，以满足消费向适应消费、引导消费转变，充分满足顾客多样化消费需求；三是正确处理好主业经营与产业发展的关系，在不断巩固提升主业经营的同时，积极而慎重地发展多元化产业，实现做大、做优、做强；四是抓好改革，在充分调研基础上制定完善的混合所有制改革方案，真正激发企业活力，让员工共享发展成果；五是加强安全监管，要以严格的责任、严密的标准、严厉的奖惩来做好安全工作，严防各类安全事故发生；六是强化管理，防范风险，加强内部管控，切实杜绝因管理不到位而引发的各类风险。