为探索实施党员积分制管理，创新党员教育管理模式，健全完善党员评价激励机制，投资公司党总支建立“党建项目积分超市”，制定印发了实施方案，组织党员进行了项目申报，截至目前，全体党员均按要求进行了申报。

“党建项目积分超市”遵循“党建工作项目化、党员先进指标化、党员管理差异化”的原则，实行“量化积分、动态考核、集中述职、半年评定、民主公示、强化运用、循环提高”的管理流程，将积分项目设置为共性项目和个性项目，并设置了加分项和扣分项，每名党员认领12个积分项目，其中，7个共性项目必须认领，5个个性项目可从项目库中选取，也可根据个人实际填报其他项目报党组织审核同意后实行。

投资公司党总支将以“党建项目积分超市”为推手，强化对党员平时的跟踪管理考核，全面推进组织生活纪实管理，为党员服务和推动公司发展搭建良好平台。