为深入贯彻落实降本增效工作部署，潍坊发展公司纪委积极发挥“大监督”体系作用，坚持“党委部署到哪里，纪委监督就跟进到哪里”，配合做好公司降本增效等中心工作的监督检查，督促各单位部室强化成本管控，深挖潜力、查找盲点、堵塞漏洞、规范流程，实现降本增效目标。

一是聚焦职能定位，紧盯重点监督。持续构建大监督格局，通过纪检监督、日常业务监督、审计监督等方式，将差旅管控、餐饮报销、办公费用、会议管理、废旧物资处置等流程的落实情况、相关人员履职情况进行监督，推动降本增效渗透公司经营管理全过程、融入改革发展各环节、触及日常工作各方面，务求督准、督深、督实。二是坚持标本兼治，推动责任落实。督促建立健全相关规章制度，形成降本增效长效机制。紧盯问题背后的制度建设不完善、有关制度不执行、权力运行不规范、工作人员不正确履职等方面，建章立制，堵塞漏洞。三是强化监督实效，提升履职能力。持续提升纪检人员履职能力，通过“清廉课堂”、对标交流、以干代训等方式，提升发现问题、解决问题的能力。精准运用监督执纪“四种形态”，对工作推进不力、措施落实不到位的早提醒、早报告，持续释放警示效应，传导责任压力，推动问题整改落实。

下一步，潍坊发展公司纪委将始终保持严的基调，围绕制度执行、降本增效等重点工作，继续发挥大监督体系优势，整合专责监督、业务监督等监督资源，全面推进现代企业治理效能。