为加强集团战略性关键性人才培养，搭建基于集团业务板块的岗位课程体系，打通人才发展路径，10月19日，山东高速集团2021年第二期课程体系开发工作坊正式启动。集团执行总监宋斌，总部相关部室、部分权属单位相关人员参加活动。

本次课程体系开发工作坊，是人才发展院自成立以来，联合集团业务部室开展的第二阶段课程体系开发项目，也是人才培养项目开课前最重要的活动。工作坊选取38名来自集团总部及权属单位在相关领域经验丰富的岗位专家，围绕权属单位养护管理部部长、养护中心主任，权属单位服务区负责人，权属单位人力资源部部长三个目标岗位进行分析研讨。通过对岗位工作职责、工作任务、所需知识技能等深入分析和系统梳理，挖掘岗位学习需求，确定人才培养目标，搭建基于岗位核心能力的岗位课程体系。

创新人才培养机制，是集团推动可持续发展及“六型山高”建设的必然要求。建立全面系统的岗位课程体系，将有助于集团提取岗位核心胜任技能，提升员工综合管理能力和水平，提高系统性开展人才培养工作的质量和效率。下一步，人才发展院将聚焦课程体系基础，开发系列精品课程，培养专业知识丰富、授课技能高超的内训师，系统性开展人才培养项目，为集团可持续发展提供坚实的人才支撑。